来源:泰州市中医院 作者:编辑 时间:2021-02-01 10:09:54
为进一步做好三级公立医院绩效考核工作,充分利用绩效考核杠杆推动医院高质量发展。根据国家中医药管理局公立医院绩效考核安排部署,泰州市中医院积极谋划,分解任务指标,不断提高医疗服务质量和水平。1月29日上午,医院召开“2020年度国家绩效考核数据完善整改工作推进会”汇报会,会议由院党委书记江义舟主持,分管院领导及相关科室负责人参加会议。
会议首先解读了三级公立医院绩效考核标准,各相关责任部门负责人针对我院前一阶段绩效考核数据填报中存在的问题,现场进行了讨论分析,并结合绩效考核指标、结果提出了工作改进的建议。
江书记在讲话中指出,建立三级公立医院绩效考核机制,是现代医院管理制度建设的重要内容,是提高公立医院现代治理能力的内在要求;是提高公立医院内部管理水平的重要推力,并能够有效地提高老百姓就医的获得感、幸福感和安全感。通过绩效考核这个“指挥棒”,可有效引导医院落实好医改政策,促进医院健康可持续发展。各相关科室要高度重视公立中医医院绩效考核工作数据所反映的问题,利用好数据的导向作用,明确任务目标,制定整改方案。一是要高度认识此项工作的重要性,从旗帜鲜明讲政治的高度来对待这项工作,没有讨价还价,必须坚决执行。二是要加强学习研究,要认真研究每个考核指标,深刻理解每项指标填报的实际内涵。将指标融入到科室年度目标责任书中,保质保量完成目标任务的分工,充分发挥绩效考核指挥棒的作用。三是各职能部门要主动找差距、想办法,将绩效考核工作做细、做深。各科室要主动协调配合,加强沟通,按照医院的任务分解,准确、完整填报各类数据和佐证材料,确保在每年规定的时限内高质量、高标准完成三级公立医院绩效考核数据填报工作。四是要重视绩效考核指标、结果的运用,各科室要以三级公立医院绩效考核为契机,将公立医院绩效考核指标和医院内部的各种绩效考核指标结合起来,做实做细内部绩效考核,把医院内部绩效管理向精细化推进。
最后江书记要求:全院上下要共同发力、主动作为,做到持续改进,促进医院向精细化、现代化管理迈进,不断扩大医院品牌影响力、提升医院核心竞争力、提升患者、职工的满意度。为我院在医疗服务过程中提供更好的指导作用,更为我院“十四五”发展良好开局奠定坚实的基础。
泰州市中医院服务号二维码
泰州市中医院订阅号二维码