来源:泰州市中医院 作者:编辑 时间:2025-06-16 15:32:21
6月15日,泰州市中医院召开第四届第三次工会会员代表大会。党委书记韩金虎出席会议并讲话,全体院领导班子成员及职工代表参加会议,共谋医院高质量发展。
会议认为,2024年,我们始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实医院第二次党代会精神,以高度的政治自觉接受市委巡察,积极推进高水平医院建设。医院从“稳规模、提效益”的阶段正步入“强内涵、塑核心、争一流”的新发展赛道。围绕学科高度、科研创新力、服务体验、智慧管理、人才梯队及文化内涵各领域,走出一条属于泰中医人的不断探索适应新时代要求的发展路径。
院党委书记韩金虎指出,全体人员要进一步明确目标,奋力推进医院高质量发展,做到“五个持续发力”。
1.持续争先进位,在实现高质量发展上展现更大作为。精抓谋篇布局工作,以标准化流程实现院科两级管理无缝衔接,打造“预算编制-执行监控-绩效评价”全链条管理体系,有效促进业财融合;深化DRG支付改革,强化医疗服务能力、效率及费用管理考核,提高医疗服务性收入占比;全力提升运营效率,推行降本降耗、提质增效的全要素运营精细化管理模式,培育特色增长极,推动运营管理;积极创新绩效考核,建立以有效收入为导向、诊疗价值为核心的考评机制;加速智慧医院建设,以信息化保障医院医教研管全场景、全方位管理,全面提升医院智慧化水平,力争电子病历五级通过国家级评审,以及通过互联互通四级甲等的标准成熟度测评;强化后勤安全保障,层层压实安全生产责任,狠抓风险隐患排查整治,打造安全便捷高效的服务环境。
2.持续靶向发力,在促进内涵质量提升上取得更大进步。强化专科建设,提升核心能力,力争全年新增省级重点专科2-3个;紧盯问题导向,提升技术水平,加强应急救治体系和能力建设,提质提速胸痛、创伤、卒中三大中心DNT达到国内优秀水平,拓展与上海、南京等顶尖医院合作的广度和深度,不断提升医院诊疗技术水平;加强药事管理,促进合理用药,提升患者体验;深化门诊建设,提升服务能力,建立“医务/门诊—督查组—科室—个人”四位一体的四级质控网络,提升门诊转化率;深化西院区建设,实现东、西院区同质化管理,利用“泰州市老年医院”平台资源,将西院区打造成老年专科为主的综合性医院;健全防控体系,严控感染发生,深入推进“感术”行动,持续推进卫生应急能力建设;重视护理创新,推进优质护理,培养省级专科护士(含专业化)6-8名、市级专科护士8-10名,推动护理管理精细化、护理服务优质化、中医技术特色化。
3.持续引育并举,在促进人才可持续发展上体现更大力度。聚力打造“泰有引力”人才生态,为医院可持续发展提供人才保证;持续推进开展“稻河百医”培育工程,分批选送各类人才开展进修、跟师学习,力争造就一支高素质的复合型医学人才队伍;持续完善人才激励保障机制,形成全面多元的人才发现机制,层级培养的滚动机制,全面提升人才队伍的综合素质。
4.持续改善服务、优化流程,在提升群众就医获得感上迈出更大步伐。多措并举,提升患者就医体验,不断优环境塑形象、优流程提质效、优服务添温度,深入推行多学科联合诊疗服务模式(MDT), 完善“互联网+”中医诊疗模式,全力打造“急心救重”“诚心助老”“慈心护幼”“爱心扶残”优先服务体系;彰显公益,提升医学人文关怀,积极主动承担政府指定的公共卫生服务、突发事件紧急医疗救援、对口支援等各项工作,组织开展各类职工喜闻乐见的大型活动,丰富职工的业余生活,不断提升患者和职工群众满意度。
5.持续党建引领,在坚持党的领导上立足更高站位。抓政治建设强党性,让党建工作“有魂”,切实提升全院党员干部纪律意识、规矩意识,锻造过硬作风。做实巡察整改“后半篇文章”,切实将整改成效转化为多项便民服务举措;抓组织建设夯基础,让党建工作“有形”,着力构建清单化闭环式工作机制,深入推进党支部参与科室重要事项决策制度,营造公开公平公正的政治生态;抓干部队伍建设聚力量,让党建工作“有力”,坚持党管干部原则,加大“双带头人”培育力度,设立科学合理的考核指标与激励机制,激励党员在工作中勇于创新、积极作为,建立年轻干部储备库,为医院发展注入新的活力;抓廉政建设守底线,让党建工作“有规”,强化三责协同,强化监督执纪,形成“挂号督办-整改销号-回头看”的全流程监督闭环,持续纠治“四风”。
会议全面总结回顾2024年医院各项工作,梳理当前医院发展的形势和总体要求,并对2025年工作进行总体部署。过去一年,在市委、市政府和市卫健委的坚强领导下,医院以全面提升中医药综合服务能力为重点,坚持传承精华,守正创新,不断推进医院各项工作稳步向前。医院在全国三级公立中医医院绩效考核首次跃升A等次,获批“全国中医药文化宣传教育基地”“南京中医药大学临床专病研究院培育建设单位”、“南京中医药大学人才工作站暨博士后联合培养基地”、“江苏省博士后创新实践基地”等多项资质,并成为国家卫生健康委“2024年‘美丽医院’建设优秀案例”全省唯一入选的中医医院。
会议指出,2025年是“十四五”规划收官之年,是“十五五”规划谋划之年。全院广大党员干部职工要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神,深入贯彻习近平总书记关于“健康中国”的重要论述和对中医药江苏工作重要讲话精神,坚持以人民健康为中心,牢牢把握发展主动权,加快补齐弱项短板,紧紧围绕生存与发展大计,深入挖掘内驱融合动力,以强内涵重绩效为抓手,在医疗技术上下实功,在专科建设上出实招,在医疗服务上勤优化,坚持走特色发展、错位发展、创新发展之路,构筑“西医做强、中医做优,中医有特色、西医不逊色”一体两翼发展新格局,以新的发展实绩推动在全市中医药健康事业高质量发展中继续走在前列。
会议期间,各个代表团积极履行职责,认真组织代表们充分行使权利,畅所欲言,以高度的热情和强烈的责任感参与讨论,对大会各项议题进行了细致的审议,为医院的发展建言献策。会议审议并表决通过了《泰州市中医院2024年工会经审工作报告 》《泰州市中医院2025年财务收支预算报告》 《泰州市中医院2025年绩效考核方案》《泰州市中医院2024年工作总结》《泰州市中医院2025年工作计划》等关乎医院发展大局和全院职工切身利益的报告议案。
大会强调,全体党员干部要拿出“抢跑、冲刺、攻坚”状态,做到科主任带头谋划,锻造核心团队;临床一线比技术、比质量、比服务;管理后勤重保障、优流程、提效率;科研团队出成果、抢项目、育新人。全体职工都要树立“医院发展我有责”的主人翁意识,心往一处想、劲往一处使,团结拼搏、埋头苦干,努力将医院建设成为高水平、有特色、被认可的现代化中医医疗高地!为推进中国式现代化泰州新实践和我市中医药事业高质量发展贡献“泰中医人”的智慧和力量!