长足发展谋新策

    为了医院的长足发展，为了充分发挥医院的社会效益，满足市民日益增长的医疗保健需求，院领导高瞻远瞩重新调整了医院布局，将四楼会议室改造为诊疗用房。对于泰州市中医院人来说，就要同“院周会+四楼会议室”的模式说再见啦。

    3月2日，泰州市中医院最后一次在这里召开院周会，全院中层以上的干部参加了此次会议。

    会议议程

     为了进一步强化医院内涵建设，规范各类会议召开流程，完善会议管理，严肃会议纪律，提高会议效率，全面推进医院作风及效能建设，激励全院干部职工干事创业，防止在岗不作为、履职不担当，会上首先由孙晓军副书记宣读《关于修订泰州市中医院会议管理规定的通知》，规定明确了医院今后10个会议的名称、参加对象、频次、内容及具体要求，并对参加会议的纪律与考核要求进行了细化，接着孙书记又重申《泰州市中医院关于进一步规范中层以上干部请假手续的通知》。

    金亚明副院长宣读了医院老年病科的建设情况和人员任职的通知。

    建倒逼机制，促工作效能

    作为本次院周会的重头戏，泰州市中医院党委书记、院长王华重点传达了中共泰州市委、市政府关于《提振干部精气神，引导发展新常态》、《泰州市激励干部干事创业防治在岗不作为履职不担当的若干规定的通知》及《关于把纪律挺在前面的若干规定的通知》。

    结合文件精神要求，王院长明确要求我院全体党员干部应当做到：主动服务，不让病人及家属在我这里冷落；高效服务，不让工作事项在我这里延误；创新服务，不让矛盾难题在我这里耽搁；廉洁服务，不让医院形象在我这里受损。领导干部应当做到：廉洁用权，始终做到一身正气两袖清风；勤勉履职，始终做到任劳任怨善作善成；改革创新，始终做到敢闯敢试锐意开拓；敢于担当，始终做到顶真碰硬勇争一流。

    王院长还带领大家对文件中明确规定的14种“在岗不作为”的情形、6种“履职不担当”的情形进行了学习；医院今后将加大绩效管理和效能督查力度，对干部工作实绩进行实时监控，对干部日常效能进行动态督查，实行“每月一通报、双月一过堂、一季一点评、半年一观摩、一年一述职”，倒逼干部履职尽责、奋发有为。

    王院长强调要将学习贯彻以上文件精神作为一项重要任务，统一要求和部署，要求各科室把学习贯彻文件精神与抓好本职工作相结合，力求将学习成果转化为工作举措和实际成效；并会对全院职工学习贯彻情况进行监督检查，并将学习贯彻情况纳入党风廉政建设，进一步强化责任追究。