2017年2月3日，恰逢“立春”，这一天，我院召开“节后收心”大会暨年后工作启动会，动员全院干部职工节后迅速收心，鼓足干劲，以良好的精神面貌，奋发向上迎接新工作。医院领导班子全体成员、各科室主任、护士长参加了会议。

2016年，全院广大医务工作者和行政后勤的全体干部职工锐意进取、奋发图强，在各自的岗位上，以辛勤的劳动和汗水，为医院的建设发展和广大人民群众的身心健康作出了较大的贡献，会上院党委书记、院长王华首先携领导班子全体成员向全院干部职工表示衷心的感谢并送上新春的祝福。

大会开始，门诊部主任杨雨芹，医务处副处长陈宇鹏分享了他们在中国中医科学院西苑医院进修学习的心得。从西苑医院的中医药文化氛围、医院管理、医疗技术、服务特色、科研教学、绩效考核管理、信息化管理等各个方面，向大家汇报了国内一流医院的管理经验、做法及前沿理念。

什么是“撸起袖子”，怎么“撸起袖子”，收心大会上，王华院长带领大家重点学习了“撸起袖子”精神，立春新气象，撸起袖子加油干！

立春，代表新的一年开始，也代表新工作的开始。这一天，我们立下了许多的“小目标”。

最后，王华院长对全院2017年工作提出要求，布置了近期16项重点任务，希望各科室按照各自职能，敢于担当，勇于奋进，带着使命感投入到新院建设中，撸起袖子加油干：
1、签订各临床、医技科室2017年综合目标考核责任书；
2、推动中医药传承与创新；
3、专科、学科建设（国家级重点专科的评估验收和省级重点专科遴选与孵化计划）；
4、继续开展大走访大落实工作；
5、加快新院工程建设；
6、老院区的规划及泰州市中医老年病医院的建设；
7、进一步推进医养结合工作；
8、进一步深化泰州市中医医疗联合体成员单位的交流合作；
9、技术建设（重点强化、重点孵化、重点推广技术项目继续实施）；
10、队伍建设：人才队伍、技术队伍、管理队伍、职工队伍；
11、扎实开展医改工作向纵深发展，优化管理流程，促进医院管理精细化；
12、进一步加强门诊和住院工作。注重质量控制、确保医疗安全；
13、坚持患者至上理念，持续改进服务，切实提升群众就医满意度；
14、泰和堂国医馆经营模式的创新；
15、重视科研教学工作：制定切实可行的科教研目标，为科教研工作开展打开新局面；
16、推行科学管理，进一步完善绩效考核方案。

春风激荡来时路，正是扬帆起航时。

医院党委书记、院长王华代表院党委向全院干部职工发出动员令：2017年，让我们积极响应习总书记的号召，闻鸡起舞，登高望远，撸起袖子加油干！切实把思想和行动统一到省、市委的目标要求上来，以归零的心态、翻篇的姿态、奋发的状态，看齐的意识，“严”“实”的要求，扬帆起航再出发，打好开局仗，起笔新华章，奋力开创泰州市中医院新局面！