为更好地推进全年工作有条不紊进行，正月初六，泰州市中医院在会议中心召开春节后“收心大会”。这既是一个团结鼓劲、调整状态的收心会，也是一个明确目标、启动各项工作的动员会。医院领导班子全体成员、各科室主任、护士长参加了会议，党委副书记孙晓军主持会议。

    院党委书记、院长王华首先代表院党委及领导班子给大家拜个晚年，祝大家在新的一年里，身体健康、工作顺利、阖家幸福、万事如意。并对春节期间坚守岗位、认真履职的值班人员表示衷心的感谢，感谢他们放弃与亲人团聚的机会，舍小家为大家，确保了节日期间医院各项工作安全、有序的运转，使大家度过了一个平安、欢乐、祥和的春节。

    会上，王华院长通报了节日期间医院的运行情况， 并认真分析了新的一年里医院面临的新形势、新任务。要求大家既要对医院的发展充满信心，又要对工作中存在的不足认识清晰，齐心协力，攻坚克难，顺势而为，打好医院良性快速发展的主攻仗。

    同时，王院长还组织大家共同学习了国家卫生计生委和国家中医药管理局发布的《关于印发进一步改善医疗服务行动 计划（2018-2020年）的通知》，根据文件要求，结合医院实际，将巩固切实有效举措与创新医疗服务模式并举，对未来3年医疗服务改善工作进行了部署。

    为进一步强化工作意识，目标意识和责任意识，以良好的精神面貌完成全年工作目标，为全年工作开好局，起好步。王院长还对2018年全院重点工作进行了部署：

1、深入贯彻落实党的“十九大”会议精神，认真落实市委第四巡察组巡察反馈意见的整改，推动全院党风廉政建设和作风建设；

2、积极推进以党建引领医院文化建设的实践与探索，开展医院60周年庆系列学术及文化活动；

3、全面深化医改工作，提升医院综合服务能力；

4、推进中医药传承创新国家重点中医医院建设，提升中医药健康服务；

5、加强专科（学科）建设和人才队伍建设，启动内涵建设提升工程；

6、重视教学和规培基地建设，促进教学相长；

7、开展以患者为中心的医院信息化流程再造，搭建医院智能化信息体系；

8、推进药物临床试验机构工作，促进科研技术的提升；

9、继续探索中医药健康养老服务，做好西院区老年病医院的改造和建设工作。

    为确保全年工作早动员、早部署、早落实，王华院长对大家提出四个要求：

    一是收心归位，立即进入工作状态。

全院干部职工要尽快将思想及注意力从“假日模式”调整到工作状态，以良好的精神风貌、饱满的工作热情、充沛的精力投入到工作中来。

    二是严格考勤，抓牢抓实作风建设。

加大监管考核力度，认真落实岗位责任，务实工作作风，增强纪律意识，

确保人员在岗作为。

    三是细心谋划，及早部署工作安排。

各部门要本着早动手、早准备、早实施的原则，按照省市两级的工作重点，强化工作的计划性，系统性，确保各项工作尽快落实到位。

    四是强化安全，全面提升服务能力。

时刻绷紧医疗安全这根弦，增强医疗服务意识，规范服务行为，以优良的服务态度、精湛的医疗技术为广大患者提供更加安全、有效、优质的医疗服务。