3月7日下午，泰州市中医院召开2018年医院发展大会，动员全体干部职工深入学习贯彻落实党的十九大精神，走进新时代，谋求新发展，明确2018年工作目标任务，以激发活力，提升能力，推动医院高质量跨越发展。泰州市中医院党委书记、院长王华，院领导班子全体成员及医院中层以上干部出席发展大会，会议由党委副书记孙晓军主持。

首先由党委书记、院长王华作医院发展工作报告。王华院长回顾了2017年医院取得的成绩，并分析了当前的医疗形势和医院发展面临的问题，进一步明确2018年工作目标任务。

王院长说，开展医院发展大会是为了让党的十九大精神在每一位职工成长道路上、医院发展过程中落地生根，开花结果，为每一位员工在新时代做出新精彩指明路径，为医院在新时代实现新跨越绘制线路图。

王院长提出要：

1、强责任，抓作风，推进全面从严治党纵深发展。深入学习宣传贯彻落实党的十九大精神和习近平总书记发展中医药的新思想新论断新要求，以党建引领医院发展和文化建设，成立泰州市中医院业余党校，组建党员生活馆，打造“厚植杏林 岐黄惠民”党建品牌，结合医院60周年院庆，开展一系列纪念宣传活动。

2、建机制，促发展，深度融入城市公立医院改革。结合巡查整改要求和医院实际，健全现代医院管理制度和绩效考核方案，积极从以“人治”为核心的粗放式管理向以“法治”为核心的精细化管理转变；深化人事制度改革，启动新一轮干部轮岗工作；推行日间手术、日间病房工作的开展，提高医疗服务效率，继续发挥我院中医医联体龙头单位引领作用。

3、夯基础，求创新，保持和发挥中医药特色优势。通过“扶优、扶强、扶新”，加强重点专科和学科建设；健全医疗质量安全管理体系，强化核心制度的执行；完善一体化诊疗模式，加强中医综合治疗平台建设；加强中医临床路径和优势病种管理，形成可推广的中医诊疗方案；充分发挥中医药特色优势，加强中医药理论创新和重大新药的创制。加大对中医药特色应用的考核力度；在中医经典内科成功开设的基础上，做好中医妇科、中医儿科、中医康复科、中医急重症经典病房的开诊，以中医经典治疗为主要手段，倡导应用经方与传统中医特色诊疗技术诊治疑难病与难治病的传统疗法中心；进一步深化、细化东、西两个院区及泰和堂国医馆的功能定位。

4、育人才，重科技，全面提升医院核心竞争力。加大学科带头人、实用型人才、高学历人才及柔性人才的引进力度，做好新员工的招录，完善学科人才梯队建设与储备；加强市级以上名老中医专家传承工作室的建设，强化中医药师承教育，培养后备中医临床人才；发挥“泰州市稻河中医药研究院”平台作用，系统挖掘泰州地方中医流派和院名中医临床经验整理及中医经方、验方的研究，推动名老中医药专家学术经验转化为临床科研成果。

5、优服务，精管理，提高人民群众就医获得感。打造“互联网+”服务模式，开展以患者为中心的医院信息化流程再造，推进建立医院精细化运营管理系统（HERP）,实现管理可视化；强化门诊一站式服务功能，拓展门诊各项便民措施；丰富优质护理内涵，为出院患者提供延续性护理服务；拓展与创新药学服务，开展临床药师为门诊和住院患者提供个性化的合理用药咨询及指导等；探索医院后勤保障服务社会化方案的实施，加强医院成本控制，做足精细化管理，促进医院安全、优质、高效的健康发展。

发展大会上，各临床医技、职能科室负责人递交2018年度综合目标责任书。

各科室负责人表示将以时不我待，只争朝夕的精神状态，立足岗位本职，做一名负重奋进，敢为人先的合格中医医院人和勇于担当的中层骨干，为中医院的发展和中医药事业的振兴，不忘初心，砥砺前行。