2019年工作务虚会

务虚座谈听实情，吸纳真知寻良策。春节后的第一个工作日上午，为统一思想，明确导向，就2019年医院的发展凝聚共识，泰州市中医院党委领导班子组织召开务虚工作会，医院领导班子全体成员和院办、党办、医务处、门诊部、护理部、人事处、财务处、总务处等职能处室负责人出席本次会议。

今天的务虚会，务虚不“虚”。重点围绕医院学科建设与发展、管理规范、科研教学、医疗服务、质量安全等等诸方面进行讨论，达成共识，创造理论、制定路线、提出纲领、确立原则。院领导班子成员及职能处室负责人在会上提出了2019年的工作思路，并就重点工作作出规划，勾勒出了全院新一年的工作脉络。

2019年收心大会

为了全年工作的早谋划、早部署、早推进、早落实，2月11日下午，泰州市中医院在会议中心召开春节后“收心大会”。这既是一个团结鼓劲、调整状态的收心会，也是一个明确目标、启动各项工作的动员会。医院领导班子全体成员、职能部门负责人、各科室主任、护士长近200人参加了会议，党委副书记孙晓军主持会议。

院党委书记、院长王华首先代表院党委及领导班子给大家拜个晚年，祝大家在新的一年里，身体健康、工作顺利、阖家幸福、万事如意。并对春节期间坚守岗位、认真履职的值班人员表示衷心的感谢，感谢他们放弃与亲人团聚的机会，舍小家为大家，确保了节日期间医院各项工作安全、有序的运转，使大家度过了一个平安、欢乐、祥和的春节。

会上，王华院长传达并解读了《国务院办公厅关于建立现代医院管理制度的指导意见》、《国务院办公厅印发<关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见>》、《中共中央办公厅下发的加强公立医院党的建设》的文件精神并对过去四年医院取得的成绩进行回顾总结、对当下的形势进行分析判断、以及对医院未来的发展进行展望描绘。他指出，新的一年，我们要在分析当前形势基础上，做好三张答卷：

一是强内涵，精管理，品质再提升。

二是优服务，做暖医，人文化内外。

三是讲经典，重传承，特色塑品牌。

为进一步强化工作意识，目标意识和责任意识，以良好的精神面貌为完成全年工作目标开好局，起好步。王院长还对全院干部职工提出了四点要求：

1.履行职责要收心。要迅速将假日模式调整至工作模式，做到“早、快、实”，以良好的精神风貌投入到医疗工作中。

2.工作安排要上心。各科室部门负责人要在理清2018年工作的基础上，制定2019年工作计划，强化系统性、计划性，确保各项工作落实到位。

3.科室管理要狠心。各科要严格考勤制度，严抓工作作风，针对2018年工作中的不足，制定整改措施与方案。

4.主动服务要用心。各医务人员要认真履行职责，增强医疗服务意识、目标责任意识，热情服务患者，规范服务行为，以优良的服务态度、精湛的医疗技术为广大患者提供更加安全、有效、优质、便捷的医疗服务。

最后王院长提出，全院职工要敢想敢干，为打造“五型医院”，即创新型、经营型、研究型、智慧型、服务型医院、苏中地区中医药卫生事业高质量发展支点医院而努力奋斗。

院党委副书记孙晓军作总结发言，希望全体干部职工认真思考，认真谋划，树立信心，迅速行动起来，以更加积极的态度、团结互助的工作氛围，鼓足干劲，加倍努力工作，共同推动全院工作高质量发展。