瑞虎辞旧岁，玉兔迎春来！为更好地推进2023年全年工作有条不紊的开展，安排部署今年重点工作，在全院上下擂响春来开工的鼓点，开启信心满满的新征程。1月27日下午，我院召开“泰州市中医院2023年度新春动员大会”。院领导班子成员、中层干部代表及2022年度各先进集体、个人代表参加大会。会议由党委副书记孙晓军主持。

浦院长在报告中全面客观地回顾总结了2022年医院的工作，既分析了存在的问题，又提出解决的方案，对症下药干货十足。同时展望了新的一年医院将通过4大举措，实现10大目标，开启医院发展新征程，要求全体干部职工对标对表，进一步明确阶段性节点目标，早日拿出任务书、排出时间表，压实责任主动作为抓落实。

为进一步激发广大职工团结协作、勇于奉献、争先进位、主动作为的精神，会上，对2022年度先进集体及先进个人进行了现场表彰。

院党委书记韩金虎在讲话中要求全院干部职工要做到：收心归位，立即进入工作状态；细心谋划，及早部署工作安排；强化安全，全面提升服务能力。全力为全年工作开好局，起好头，用优良的服务态度、精湛的医疗技术为广大患者提供更加安全、有效、优质、便捷的医疗服务。

韩书记着重强调：

01

以党建引领为先导，努力营造医院工作的“向心力”

聚焦学习型党组织和学习型科室建设，推进医教研一体化融合发展，力争全年新增省级重点专科2-3个，中医科室100%创成市级重点专科，西医科室50%达到市级重点专科水平。科研立项大于20项，SCI论文发表增加25%，核心期刊论文增加20%，争创市级医学新技术引进奖5个。

02

以专科人才为核心，全力打造医院工作的“硬实力”

围绕“人才强院”战略加强学科带头人、技术骨干、青年人才、急需人才等各类人才的“外引内培”力度，培养院级名中医5人、省市级专科护士新增15%以上，招引高层次人才35人、进编30人左右。

03

以提质增效为目标，致力增强医院工作的“内动力”

全面发挥绩效考核"指挥棒"作用，合理配置和使用各种资源，力争医疗业务收入年增长20%，门急诊服务量增长22.5%、出院病人服务量增长19%、年手术总量增长19%、平均住院日降低1.5天、病人综合满意度超过90%。确保国考指标进入全省前10。

04

以优质服务为抓手，着力塑造医院工作的“外形象”

紧扣优“服务”、惠“民生”，进一步优化服务流程，创新服务模式，确保职工满意度全市第一，力争患者满意度达到全市第一。

开局关乎全局，起步决定后程。2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是医院“十四五”规划承前启后的关键一年。此次会议既是一场调整心态、凝聚力量的收心会，也是统一思想、明确目标的工作部署会。新的一年，全体泰州市中医院人将着力在补短板、强弱项、抓落实、见实效上下功夫，科学谋划，做到思想上高度统一、意志上更加坚韧、行动上坚决有力，以良好的精神状态和务实的工作作风，群策群力、勇攀高峰，不断开创医院发展新局面，奋力谱写“强富美高”新泰州现代化建设新篇章。